L’objectif de la mission est d’augmenter la capacité industrielle et la performance des flux de production cartes, dans un environnement High Mix / Low Volume, en mettant en œuvre des actions Lean concrètes et pragmatiques.

Les principales missions seront :

• Standardiser les ilots client / produit, intégrant brasage, collage, montage, câblage, tests et contrôles, ainsi que la standardisation des postes ;
• Définir et structurer des ilots procédés et regrouper physiquement les procédés similaires ;
• Décomposer les opérations par grandes étapes et mettre en place des postes de travail dédiés par groupes de procédés ;
• Optimiser les flux de déplacement, renforcer le « petit train » et mettre en place une méthodologie visuelle de circulation des cartes ;
• Identifier et isoler les bloquants (OF avec manquants, kits incomplets, non‑conformités) et robustifier la zone « rouge » ;
• Séparer les flux production / SAV – réparation avec la mise en place d’un ilot dédié aux réparations ;
• Déployer un management visuel du flux carte (positionnement dans le flux, étapes en cours, blocages) ;
• Intégrer les KPIs de pilotage des flux dans les animations N1, N2 et N3 et les relier aux actions d’amélioration continue ;
• Former les équipes aux fondamentaux du Lean (flux, management visuel, KPI, marquages) ;
• Optimiser l’implantation industrielle afin de simplifier et fiabiliser les flux entre postes et ilots.

Dans un contexte de structuration RH, le consultant aura pour mission de déployer et fiabiliser les dispositifs de rémunération et avantages sociaux existants, tout en contribuant à leur harmonisation et en apportant un regard critique et constructif, ainsi que des recommandations d’amélioration sur les pratiques existantes.

Les principales missions sont :

• Contribuer à l’harmonisation des emplois et des niveaux de rémunération, en lien avec les référentiels métiers ;
• Réaliser la cotation / classification des postes (comparaison inter-fonctions) ;
• Mener des analyses de rémunération (équité interne, compétitivité externe) ;
• Préparer et accompagner les NAO ;
• Piloter ou contribuer aux campagnes annuelles de révision salariale ;
• Participer à des projets RH transverses liés à la structuration des pratiques ;
• Formuler des recommandations sur l’évolution des pratiques de rémunération et contribuer à la réflexion sur le dimensionnement du poste cible ;
• Travailler en étroite collaboration avec les équipes RH et Paie (DRH, RRH, Responsable SIRH, etc.) ;
• Accompagner les managers dans l’appropriation des enjeux de rémunération.

Rattaché fonctionnellement au Responsable de service performance Fournisseurs du pôle équipement et systèmes, le consultant sera en charge de la gestion et de l’amélioration de la performance opérationnelle de fournisseurs-clés.

Les principales missions sont : 

• Piloter la performance opérationnelle des fournisseurs (OTD, qualité) et suivre les indicateurs associés ;
• Mettre en place et suivre des plans d’actions correctifs et préventifs avec les fournisseurs en cas de dérive ;
• Mettre en œuvre les bonnes pratiques industrielles et contribuer aux actions d’amélioration continue avec les fournisseurs ;
• Participer au déploiement de méthodes Lean et à l’identification des axes d’amélioration des processus
• Contribuer à l’élimination des activités sans valeur ajoutée (analyse des gaspillages, optimisation des processus) ;
• Mettre en œuvre des outils et méthodes (Six Sigma, DMAIC, PFMEA) pour analyser les défaillances et proposer des actions correctives ;
• Améliorer l’interface et la collaboration entre les équipes internes et les fournisseurs ;
• Identifier les risques supply chain et réaliser la cartographie des sous-traitants de rang 2 ;
• Proposer et piloter des plans de sécurisation associés aux risques identifiés ;
• Participer à la gestion de crise et piloter des task forces en cas de défaillance fournisseurs ;
• Contribuer au déploiement d’initiatives industrielles (ramp-up, indicateurs, conformité réglementaire) ;
• Animer les revues de performance fournisseurs avec les parties prenantes internes ;
• Assurer le reporting mensuel et le suivi du plan de performance global fournisseurs (GAP).

Sous la responsabilité de la Directrice d’établissement, le consultant interviendra en priorité sur les missions suivantes : 

• Gestion des événements indésirables :
• • Structurer, prioriser et piloter le traitement des événements indésirables ;
  • Résorber les dossiers en attente et fiabiliser leur suivi ;
  • Analyser les causes et mettre en place des actions correctives et préventives.
•  Déploiement d’un outil de gestion de la qualité :
• • Accompagner la mise en œuvre opérationnelle ;
  • Structurer les processus et soutenir son appropriation par les équipes ;
  • Contribuer à son intégration dans le pilotage global de la qualité.
• Préparation des évaluations HAS (échéance 2027) :
• • Organiser et planifier la démarche d’évaluation ;
  • Accompagner les équipes dans l’appropriation des référentiels ;
  • Mettre en place les outils de suivi (tableaux de bord, indicateurs, plans d’actions).

De manière plus globale :

• Contribuer à l’animation de la démarche qualité et gestion des risques ;
• Assurer un reporting régulier auprès de la direction ;
• Être force de proposition dans l’amélioration du système de management de la qualité.

Le consultant interviendra en support des activités de pilotage projet et de suivi de la performance et les principales missions seront :

• Analyser et suivre les livrables projet afin de garantir leur cohérence avec le planning et les jalons définis ;
• Animer les réunions de revue des livrables et piloter les indicateurs associés ;
• Structurer et fiabiliser les plans de charge en assurant la cohérence des données et l’anticipation des besoins ;
• Assurer le pilotage financier des projets (suivi EAC / ETC, analyse des coûts et anticipation des dérives) et assurer un suivi financier rigoureux des projets dans Primavera ;
• Contribuer à la structuration des projets dans Primavera et accompagner les chefs de projet (rédaction du PMP, préparation des réunions de lancement, suivi et analyses) ;
• Participer à la modernisation des pratiques PMO via le déploiement d’outils digitaux et l’accompagnement au changement.